Giao diện
Core Principles
3 Trụ cột nguyên tắc kim chỉ nam định hình hành vi và chuẩn mực vận hành của toàn bộ Mentors, Operators và Marlins Care.
1. Triết Lý Chủ Đạo
💡 Golden Motto
"Automate the evidence. Humanize the meaning."
(Tự động hóa bằng chứng. Nhân văn hóa ý nghĩa.)
Hệ thống đảm nhiệm tính chính xác, tính nhất quán và quy mô dữ liệu. Con người đảm nhiệm bối cảnh, phán đoán chuyên môn và kết nối chân thành.
2. 3 Nguyên Tắc Vận Hành Cốt Lõi
| Trụ cột | Nguyên tắc Cốt lõi | Diễn giải & Chuẩn mực Hành vi |
|---|---|---|
| P1 | Machines Detect; Humans Judge. | Hệ thống tự động thu thập log dữ liệu, đo lường năng lực và cảnh báo tín hiệu bất thường. Tuyệt đối không bắt con người báo cáo những gì máy đã biết. Con người (Mentor & Marlins Care) chỉ can thiệp để thấu cảm bối cảnh, phán đoán chuyên môn và đưa ra giải pháp phù hợp. |
| P2 | Optimize Value, Not Frequency. | Sự hiện diện của con người phải mang lại giá trị độc bản. Cá nhân hóa là thấu hiểu bối cảnh sâu sắc của gia đình, không phải chèn tên học sinh vào tin nhắn hàng tuần rập khuôn. Tối ưu hóa chất lượng trong từng khoảnh khắc ý nghĩa (High-touch Meaningful Moments) thay vì chạy theo tần suất bề nổi. |
| P3 | Job-Driven & Family-Centric. | Lấy cả gia đình làm trung tâm. Trước khi mentor hiểu học sinh, mentor cần hiểu bối cảnh gia đình. Mọi tương tác, báo cáo hay buổi gặp đều phải trực tiếp giải quyết một bài toán cụ thể của phụ huynh (Parent Job), giúp củng cố niềm tin và mối quan hệ đồng hành dài hạn. |
3. Quy Tắc Guardrails Bất Biến
- Information Trust ≠ Relational Trust: Một hệ thống tự động hóa hoàn hảo có thể cung cấp đủ thông tin nhưng vẫn khiến phụ huynh cảm thấy xa lạ nếu thiếu đi sự hiện diện và gắn kết của con người.
- Weekly Zalo is a Channel, Not a Touchpoint: Không ép buộc Mentor gửi tin nhắn Zalo hàng tuần định kỳ nếu không có quan sát đắt giá. Tối ưu chất lượng giá trị chứ không tối ưu tần suất gửi tin.
- No Hard-Selling: Mọi điểm chạm đều hướng tới giáo dục và thấu hiểu, tuyệt đối không chèn ép chào mời khóa học hay telesale gây phiền hà.